Verwandle durch gezielten Transfer dein Trainingsbudget
in messbare Ergebnisse.
Wie du in 6 Monaten 4x mehr Transfer aus deinen Trainings holst.
Viele Unternehmen investieren kräftig in Weiterbildung, aber dann findet kein Transfer statt. Deswegen habe ich die Transfer-Anker-Methode entwickelt, damit du nicht mehr Geld versenkst ohne Ergebnis, sondern endlich die verdienten Umsetzungserfolge bekommst.
kontrapunkt Consulting aus Hamburg hilft Unternehmen im Mittelstand dabei, dass Trainings im Arbeitsalltag ankommen. Gründer Thomas Frühwein hat dafür die Transfer-Anker-Methode entwickelt: Sie macht nachvollziehbar, welches neue Verhalten aus einer Weiterbildung entsteht. Das Angebot richtet sich an HR-Verantwortliche und Geschäftsführung von Unternehmen mit 200 bis 1000 Mitarbeitenden, die bereits in Weiterbildung investieren. Es gibt drei Wege: den Transfer Check-Up (14 Tage, ab 12.900 €), die Begleitung eines laufenden Trainings und die Ausbildung von Führungskräften zu Transfer-Begleitern.
30 Minuten
Verkürze die Zeit zwischen Training und Ergebnis
Optimiere Dein Trainingsbudget auf Wirksamkeit
Zeige die Erfolge
Deiner HR-Arbeit
Woran Unternehmen beim Trainingstransfer häufig scheitern:
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Keine Zeit für Trainingsvorbereitung
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Fehlende Zielsetzung für das Training
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Fehlende Einbindung der Führungskräfte
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Fehlende Messkriterien
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Unklare Verantwortung für den Transfer
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Teilnehmer ohne klare Zielsetzung/Erwartung
Deine 3 Schritte:
Hol dir ein Gespräch, wir starten den Transfer-Check-up, du bekommst bis zu 4x mehr Ergebnis
Das Training war gut.
Was ist danach anders?
Du machst gute Trainings. Die Feedbackbögen bestätigen das. Und trotzdem kannst du der Geschäftsführung nicht zeigen, was aus der Investition geworden ist.
Das kostet dich nicht nur Anerkennung für deine gute Arbeit, irgendwann kostet es dich auch dein Budget.
Nicht weil du deinen Job nicht gut machst.
Sondern weil es eine Herausforderung ist, Trainingstransfer in deinem Unternehmen systematisch zu verankern.
Wo Transfer wirklich scheitert,
und was dagegen hilft.
Verstehe, wo dein Transfer ins Stocken gerät
Begleitung für die Praxis.
Dein Training läuft gut, und drei Monate später ist davon nichts mehr zu sehen. Kommt Dir das bekannt vor?
Das liegt nicht an deiner Arbeit. Es liegt daran, dass für den Transfer im Unternehmen niemand richtig zuständig ist.
Die Verantwortung verteilt sich auf Trainer, Vorgesetzte und Teilnehmer – und am Ende macht sie keiner.
Deswegen habe ich die Transfer-Anker-Methode entwickelt: Sie sorgt dafür, dass aus Trainingsimpulsen tatsächlich neues Verhalten im Arbeitsalltag wird.
Nachvollziehbar, überprüfbar, ohne leere Versprechen.
So werden aus deinen Trainingsbudgets messbare Ergebnisse.
kontrapunkt Consulting begleitet Unternehmen genau an dieser Schnittstelle zwischen Weiterbildung und Wirkung.
Dort, wo die meisten Programme aufhören.
Thomas Frühwein Gründer,
Kontrapunkt Consulting
Transfer-Anker-Methode Erprobte Prinzipien für 4x mehr Trainings-Transfer im Arbeitsalltag
Fokus
HR-Leiter & Personal-verantwortliche im Mittelstand
Ein Ziel, drei Wege dorthin.
Welcher Weg zu dir passt, hängt von deiner Ausgangslage ab. Das klären wir gemeinsam im Strategiegespräch.
Check-Up · 14 Tage
Transfer Check-Up
Ein klares Bild, wo eure Weiterbildungsinvestitionen heute wirken – und wo sie stecken bleiben. Erarbeitet gemeinsam mit dir, deinen Führungskräften und der Geschäftsführung.
→ Klarheit in 14 Tagen: wo dein Budget wirkt, und wo nicht
→ Rückendeckung der Geschäftsführung für deinen Transferplan
→ Ein Prozess, der auch beim nächsten Training wieder funktioniert
Extra: Meine Garantie – wir arbeiten weiter, bis deine Roadmap wirklich steht.
14 Tage
Roadmap
ab 12.900 €
Vom Training zum Ergebnis
Trainingstransfer
5 Schritte für 4x mehr Ergebnis
Dein Inhouse Training kam gut an, aber die Umsetzung findet nicht statt. Wir starten die Umsetzung mit der Transfer-Anker-Methode: 5 erprobte Schritte, die aus Erkenntnissen im Seminarraum echtes, neues Verhalten im Arbeitsalltag machen.
→ Das Transfer-Fenster wird genutzt, bevor der Alltag es wieder schließt
→ Die Trainingsinhalte werden zu messbaren Ergebnissen
→ Die Investition in das Training zahlt sich aus
Individuelle Dauer
Führungskräfte · Modular
Führungskraft als Transfer-Motor
Der qualifizierte Vorgesetzte ist ein Garant für gelungenen Transfer. Die Fähigkeit entsteht nicht von alleine, sie muss trainiert werden.
Wir bilden deine Führungskräfte zu Transfer-Begleitern aus. So vorbereitet, können sie die Verantwortung für Transfer übernehmen.
→ Konkrete Maßnahmen statt unklarer Erwartungen
→ Transfer ist im Führungsalltag verankert
→ Führungskräfte nehmen Verantwortung wahr, ohne zusätzliche Arbeit
→ Checklisten und Leitfäden geben Hilfestellung und sorgen für gleichbleibende Qualität im Transfer.
Individuelle Dauer
Was Personalverantwortliche danach sagen.
HR Leiterin, Mittelstand
Ich wollte kein weiteres Training. Ich wollte wissen, ob das, was wir lernen, auch im Alltag ankommt. Mit Thomas haben wir das genau aufgeschlüsselt.
People Development, Industrie
Zum ersten Mal konnten wir zeigen, was aus der Weiterbildung tatsächlich geworden ist. Danach haben wir endlich gemeinsam Entscheidungen getroffen.
GF, Ingenieurdienstleistung
Die Prinzipien der Transfer-Anker-Methode haben unseren Führungskräften eine klare Rolle gegeben. HR muss nicht mehr ständig daran erinnern und die Umsetzung findet jetzt endlich statt.
Meine Antworten auf deine Fragen.